欧美一区二区三区婷婷|V∧在线免费视频|亚洲av网zhi|老司机福利免费视频|高清在线成人无码|日韩精品乱码av一区二区|麻豆三级片在线播放|日韩无码av一区二区|无码黄片视频97无码人妻|手机黄色视频不卡毛片古代

4月12日，集團公司工程管理中心在開發(fā)區(qū)公司孫有建（第二十二）項目部施工的青島生物醫(yī)學技術轉化研究中心二期項目開展“木工加工車間建設、管理、使用”內部交流會，集團公司副總裁欒健、助理副總裁周馳出席會議。各分（子）公司工程管理部經(jīng)理、總工、各項目部代表、質量部全體成員共計50余人參會。

會上，項目部技術經(jīng)理王育晨介紹了項目木工加工車間建設的基本情況，隨后引導大家進行了現(xiàn)場觀摩，與會人員就木工加工車間設置的科學性、經(jīng)濟性、實用性進行討論，并對木工加工車間的設置基本條件和技術準備內容進行深入交流。

助理副總裁周馳強調：推廣施工現(xiàn)場建立木工集中加工車間旨在引領集團公司推廣的“七個百分百”落地實施，是對工程成本有效管控，實現(xiàn)降本增效的重要舉措。

副總裁欒健在總結中指出，項目部應根據(jù)自身情況，靈活設置木工加工區(qū)并設專人管理。倡導技術先行，要求項目技術經(jīng)理從掌握模板配模技術開始，做好模板材的周轉使用方案，引導項目部從模板材的精細化計算、到精細化策劃、再到精細化組織，推動施工現(xiàn)場精細化管理、調度，從而實現(xiàn)降本增效。

各分（子）公司、項目部要嚴格貫徹執(zhí)行，盡快提升精細化管理水平，為實現(xiàn)低成本、高品質的項目管理目標不懈努力。